□ 공유 오피스는 대규모 사무 공간을 여러 개의 작은 공간으로 나누어 재임대하는 형태이며 다양한 명칭으로 불림

- 임대 가능 공간과 계약 형태가 유연한 특징을 지니고 있으며, 제공하는 서비스 범위에 따라 서비스드 스페이스, 코워킹 스페이스, 기업 지원형 코워킹 스페이스로 분류 가능

- 국내 공유 오피스 시장은 미국의 위워크가 진출한 2016년 이후 급속도로 성장

□운영 기업별로 공유 오피스 운영 규모와 주요 입지 현황은 차이가 있으나, 입주 기업 선호도에 맞추어 대형 오피스 건물의 고층을 선택하는 경향이 높음

- 오피스 임차 후 다시 입주 기업에 재임대하는 전대차 방식이 대부분이나, 건물주가 직접 공유 오피스를 운영하거나 가맹점 방식으로 운영하는 경우도 존재

- 주요 상업 지구 내 프라임급 오피스에 입주하고자 하는 수요에 맞추어 외국계 공유 오피스 기업들은 주요 상권 내 대형 오피스 건물의 고층에 입점하는 경우가 많음

□ 코로나19 이후 하이브리드 업무 환경의 확대에 따라 공유 오피스 수요가 증가할 것으로 예상

- 하이브리드 업무 환경은 근로자가 업무 공간을 유동적으로 선택할 수 있는 작업 환경을 말하며, 61%의 기업은 코로나19 이후에도 하이브리드 업무 환경을 유지할것으로 응답

- 하이브리드 업무 환경이 확대되면서 공유 오피스는 다양한 역할을 수행 가능할 것으로 예상 공유 오피스 기업들은 변화하는 수요에 발맞추어 수익 모델의 다각화, 서비스 차별화 모색

□ 공유 오피스 운영 수익의 일부를 수입원으로 하거나, 오피스 공간 매입 이전 운영 등 오피스 관리에 대한 일체의 서비스를 제공하며 수익 모델의 다각화 시도

- 코로나19로 인한 격리 조치에 따라 이용권을 보류해주는 서비스를 제공하거나, 분산근무 수요에 맞추어 주거 지역 내 지점을 개설하는 등의 차별화된 서비스를 제공하는 기업도 등장

□ 공유 오피스의 개념과 시장 성장

□ 국내 공유 오피스의 운영 동향

□ 코로나19 이후 공유 오피스 시장 변화

□ 뉴노멀 시대의 공유 오피스 운영 사례

□ 결론과 시사점