< 코로나19 이후 업무방식 변화 트렌드와 시사점 >
□ 코로나 19 이후 비대면 업무가 확산되는 사회 분위기 속에 각종 디지털 솔루션 활용을 통해 업무 효율에 대한 우려가 다소 완화되면서 일부 기업들은 비대면 업무방식 정착을 위해 다양한 근무 형태 변화를 시도중
□ 비대면 업무방식이 정착되기 위해서는 관련 제도 정비 및 상호 신뢰를 바탕으로 한 자기주도적 조직문화 정립이 필수
□ 정부 및 기업은 비대면 업무 범위를 명확하게 제시하기 위해 관련 제도를 정비하고, " 근태 및 업무 시간" 중심에서 "성과" 중심으로 관리체계의 변화가 필요
□ 비대면 업무에 대한 혼선을 방지하기 위해 제조업 생산직 및 대고객 서비스업 등 비대면 업무가 용이하지 않은 업종이나 직무에 대한 대책 및 사회적 합의도 고려해야 할 것
| 1 기타 | 1538 |
| 2 한국바이오협회 | 1249 |
| 3 수출입은행 해외경제연구소 | 728 |
| 4 한국무역협회 | 701 |
| 5 에너지경제연구원 | 614 |
| 6 건설산업연구원 | 359 |
| 7 조세연구원 | 246 |
| 8 KDB경제연구소 | 201 |
| 9 하나금융연구소 | 196 |
| 10 KB금융지주경영연구소 | 149 |
| 1 기타 | 10 |
| 2 수출입은행 해외경제연구소 | 10 |
| 3 하나금융연구소 | 8 |
| 4 IBK경제연구소 | 8 |
| 5 KDB경제연구소 | 7 |
| 6 한국바이오협회 | 6 |
| 7 KB금융지주경영연구소 | 6 |
| 8 에너지경제연구원 | 6 |
| 9 한국무역협회 | 4 |
| 10 한국경제학회 | 3 |
| 1 기타 | 43 |
| 2 한국바이오협회 | 35 |
| 3 에너지경제연구원 | 18 |
| 4 수출입은행 해외경제연구소 | 15 |
| 5 한국무역협회 | 15 |
| 6 건설산업연구원 | 10 |
| 7 KB금융지주경영연구소 | 6 |
| 8 KDB경제연구소 | 6 |
| 9 하나금융연구소 | 6 |
| 10 IBK경제연구소 | 5 |