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산업직무급제 어떻게 도입해야 하나
발간 2019.06.10 조회 67 대한상의

▣ 직무급제, 어떻게 도입해야 하나?


● 호봉제 위주의 임금체계가 4차 산업혁명에 대응하는 기업의 혁신을 저해하고, 정부의 핵심 국정과제인 ‘일자리 창출’에도 걸림돌이 된다는 목소리가 커지면서 그 대안으로 직무급제에 대한 관심이 높아지고 있다.


● 이번 호에서는 현시점에서 우리기업에 직무급제 도입이 왜 필요한지, 필요하다면 구체적인 도입절차는 어떠한 지를 살펴봤다.


▣ 왜 직무급제인가?


● 먼저 기업 내 직무를 상시 분석·관리함으로써 기술과 시장 변화에 시의적절한 대응을 돕는다. 직무급제가 도입되면 직무 전반에 대한 필요성과 중요도를 체계적으로 관리할 수 있고, 기업의 미래경쟁력을 좌우하는 핵심기술과 직무에 대한 전략적 관리도 가능하기 때문이다.


● 직무별 특성에 맞는 지속적인 인재육성과 관리도 가능하다. 직무급에서는 각 직무의 구체적 내용과 등급별 수준을 꼼꼼히 관리하는 만큼, 그에 부합하는 인력을 수시 채용하고 체계적인 교육훈련도 가능해 조직원의 직무역량 향상과 직무 만족도를 동시에 꾀할 수 있다.


● 또한 직무에 기초한 합리적인 성과평가와 보상이 가능해 업무효율성 향상을 도모할 수 있다.



직무급제_어떻게_도입해야_하나.pdf
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